Il 7 luglio, la riunione di sintesi del lavoro di Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd per la prima metà del 2021 si è tenuta solenne nella sala conferenze della sede centrale.Lo scopo principale dell'incontro è quello di completare la pettinatura della situazione nel lavoro svolto nel primo semestre.Riassumi l'esperienza e analizza l'insufficiente per il prossimo semestre di lavoro con obiettivi e idee chiari.Mobilitare l'ampia massa di quadri e personale per andare avanti nelle avversità, cercare vitalità nella crisi e rafforzare la fiducia e la determinazione per superare la situazione.Garantire il completamento con successo degli obiettivi e dei compiti annuali dell'azienda.
Alla riunione, il direttore generale di Xinfeng Magnet—Mr.Liu ha partecipato all'incontro e ha tenuto un discorso importante dal titolo "Superare il difficile progresso, creare un'innovazione stabile con Xinfeng Magnet e uno sviluppo armonioso di una nuova situazione".Il direttore generale Liu ha sottolineato che nella prima metà di quest'anno, la società Xinfeng ha compiuto nuovi progressi nell'affrontare la grave situazione economica e ha ottenuto nuovi risultati nella complessa situazione.Da quest'anno, il mercato dei materiali magnetici è in uno stato di costante volatilità.La gestione delle imprese sta affrontando severi test.Di fronte a una situazione grave, tutti i quadri e il personale di Xinfeng Magnet si uniscono e lavorano insieme contro le probabilità e ottengono buoni risultati in vari lavori con coraggio per la riforma, spirito aggressivo, spirito di lotta.Dalterra raralivello di filiale, in primo luogo è quello di superare difficoltà a cercare progressi nel funzionamento economico.In secondo luogo, il team di gestione e la struttura di governance sono solidi e in costante progresso.Terzo, sono stati fatti progressi costanti nella costruzione di imprese e culture armoniose.AlSamario Cobaltolivello, in primo luogo sia la produzione che le vendite sono fiorenti.In secondo luogo è stato raggiunto un efficace controllo dei costi.In terzo luogo, sono state prese misure solide ed efficaci per riformare le ricompense, le punizioni e gli incentivi interni.AlAlnicolivello di filiale, in primo luogo è chiaro nel processo di produzione, consegna e controllo.In secondo luogo, negli ultimi decenni ci sono stati fattori esterni e interni, il tonnellaggio della produzione di Alnico ha superato il picco storico.Terzo, la squadra sta diventando più giovane e dinamica.Il direttore generale Liu ha sottolineato i problemi attuali e ha svolto un'analisi scientifica sulla situazione che Xinfeng Magnet ha dovuto affrontare nella seconda metà dell'anno.
L'enfasi del direttore generale sul fatto che dovremmo rafforzare la fiducia, rimescolarci e andare avanti a tutta velocità verso il passo successivo.
Il primo è aprire il mercato, migliorare la qualità e aumentare la produzione, concentrarsi sull'aumento del reddito e dell'efficienza.Ulteriore forza sul marketing dei materiali magnetici.Evidenziare ulteriormente la gestione della fonte e rafforzare il controllo e la valutazione dell'ingresso di materie prime "Il materiale medicinale è buono, quindi la medicina è buona".Rafforzare ulteriormente la gestione della produzione, ottimizzare il layout di sviluppo, sforzarsi di mantenere una produzione normale ed equilibrata e un miglioramento costante.Approfitta della produzione.
In secondo luogo, controlleremo il budget, ridurremo le spese e le spese, ci concentreremo sul risparmio delle spese e sul consumo di energia.Con il budget completo come obiettivo generale, realizzare l'obiettivo di responsabilità annuale e implementarlo per ridurre i costi.Assicurati di aumentare il rendimento al 95% oltre al 92% nel periodo gennaio-giugnoMagneti NdFebe la velocità di passaggio della produzione di magneti SmCo in modo che i risparmi sui costi corrispondenti possano essere trasferiti ai clienti.Inoltre, stabilire il meccanismo di collegamento per migliorare il tasso di passaggio, controllare efficacemente il costo corrispondente e aumentare lo stipendio del personale e premiare la parte della riduzione dei costi per corrisponderli, mobilitare l'entusiasmo del personale per risparmiare energia e ridurre il consumo, in modo che fare in modo che il risparmio energetico e la riduzione dei consumi possano diventare il comportamento consapevole di ogni collaboratore.Gestisci i fondi rigorosamente e gli investimenti che non hanno nulla a che fare con la sicurezza della produzione e non hanno alcun vantaggio, anche se il budget è disponibile, dovrebbe essere tagliato e rallentato il più possibile.
In terzo luogo, concentrarsi sul livello di base, rafforzare la formazione, una rigorosa supervisione e la sicurezza essenziale.Nell'attuale grave situazione economica, i principali compagni a tutti i livelli, in particolare la leadership principale dell'impresa per cogliere l'energia della sicurezza non possono essere dispersi, l'input della produzione di sicurezza non può essere ridotto, il sistema di gestione della sicurezza non può essere rilassato!Dovremmo renderci pienamente conto che i problemi di sicurezza sono legati allo sviluppo generale delle imprese, al benessere dei dipendenti e dovremmo sempre mantenere il rispetto per la vita.Mettiamo rigorosamente la sicurezza dei lavoratori al primo posto, non ignoreremo la sicurezza o allenteremo la regolamentazione solo per recuperare il ritardo con la produzione e il compito.
Infine, nella relazione anni, il direttore generale ha affermato i risultati raggiunti nella prima metà dell'anno, anche non hanno evitato i problemi e presentato le strategie e le misure specifiche.E spero che tutti riconoscano i propri problemi, discuterne dopo l'incontro.Elabora piani pratici e assegna responsabilità alle persone, coagula il cuore, raccogli forza e cerca uno sviluppo comune.Accompagnato da sincero per clienti e fornitori, integrare la conoscenza e l'azione nel lavoro e fare un buon lavoro della competitività di base dell'azienda.Mirare al mercato e alla domanda dei clienti, far avanzare rapidamente il funzionamento dell'azienda e la riforma della gestione.
Questo incontro è un incontro importante per l'azienda Xinfeng a metà anno, che non è solo la sintesi dei risultati e dell'esperienza di sviluppo nella prima metà dell'anno, ma anche l'incontro di mobilitazione e incoraggiamento per lo spiegamento complessivo del lavoro nella seconda metà dell'anno.Si ritiene che tutto il personale di Xinfeng coglierà questa conferenza come un'opportunità per innovare ulteriormente le idee, andare avanti, unirsi e lavorare in modo efficiente e gettare solide basi per completare tutti i compiti e gli obiettivi nel 2021.
All'incontro hanno partecipato più di 280 persone, compresi i membri della direzione di ciascuna filiale, alcuni addetti alla produzione dell'officina, tutti i colleghi di vendita, il reparto forniture, il dipartimento controllo qualità, il dipartimento controllo qualità, il dipartimento amministrazione, il dipartimento risorse umane e il dipartimento finanza.
Tempo di pubblicazione: agosto-02-2015